Kapitel 1 · Der Auftrag · 30. Juni 2026

Ihr seid das neue Red-Team.

Ihr seid das neue Red-Team und sollt die Geschäftsmodelle der Aktivbank und der DZB-Bank angreifen. Überlegt euch, wie man mit den heute zur Verfügung stehenden Mitteln unsere bestehende Zentralregulierung herausfordern kann. Der Fokus sollte dabei auf dem Kundennutzen liegen.
Was in diesem Auftrag steckte

Drei Freiheiten, die wir ernst genommen haben

Angreifen statt verteidigen

Nicht das Bestehende verbessern, sondern so denken, wie ein neuer Wettbewerber es täte, der uns das Geschäft abnehmen will.

Kundennutzen zuerst

Was brauchen Lieferant, Anschlusshaus und Verband wirklich, und was erleben sie heute als Aufwand?

Mit heutigen Mitteln

Freie Wahl bei Produkt und Ausgestaltung, mit den Technologien, die heute verfügbar sind, auch KI.

Der Weg bis heute

Vier Monate, sechs Stationen

Für alle, die nicht von Anfang an dabei waren: So ist aus einem Satz ein lauffähiger Prototyp geworden.

Der Weg im Zeitraffer →

30.06.
Der Auftrag

Fünf Leute, ein Satz, viel Freiheit.

14.07. + 14.08.
Hühnerhof

Zwei Workshop-Tage: Probleme der heutigen ZR sammeln, Konzepte entwerfen.

20.08.
Der Pitch

Connecta „gegründet“, Homepage statt Folien, Freigabe für einen Sprint geholt.

28.–30.09.
Drei Tage im Haus

Eingeschlossen in Glauburg, der Grundstein der Software entsteht.

Oktober
Weiterbauen

Neben dem Tagesgeschäft, wöchentliche Abstimmung, Releasenotes jede Woche.

03.11.
Heute

Ergebnis vor dem Gesamtvorstand, und die Frage, wie es weitergeht.

Was haben wir im August versprochen?

Ein kurzer Blick auf unseren Pitch, so wie ihn zwei von euch damals gesehen haben.

Weiter: Das Versprechen →